2025 年 3 月 15 日凌晨三点，长沙盛世荷园小区 31 楼突发大火，火势持续四小时，造成同层及楼上四户严重受损，预估损失超百万元。火灾发生时，消防栓水压不足，10 楼以上几乎无水，消防员只能从低楼层接水灭火，救援时间被严重拖延。
盛世荷园小区物业负责人承认，小区消防加压设备自去年 10 月起就已失效。而更令人震惊的是，火灾发生前几年，该小区业委会曾多次向业主发放公共收益 “红包”，2019 年开始，每户最高累计领取到了 2000 余元。这种 “重分红轻安全” 的治理模式，在这场灾难中暴露出了致命缺陷。
近年来，多地业委会将公共收益以现金形式返还业主，看似皆大欢喜，实则暗藏隐患。盛世荷园小区建成 17 年间，物业费从未调整，却从未动用维修基金，业委会热衷于将公共收益转化为红包，却忽视了消防设施的维护。
根据《民法典》第 283 条，公共收益应优先用于补充维修基金或公共设施维护。但现实中，业委会往往为迎合业主短期诉求，将资金用于分红，导致电梯检测、消防系统更新等必要支出被挤占。苏州昆山某商务广场业委会曾拿出 100 万元分红，却因未预留维护资金，导致电梯故障频发，最终不得不紧急启动维修基金。
盛世荷园的火灾暴露出 “发钱思维” 的致命后果：起火点 3101 室损失超百万，相邻 3102 室被完全烧毁，楼上 32 层两户家电全部报废，整个单元断电停水。火灾蔓延与消防设施失效直接相关，业主李女士坦言：“如果消防栓正常供水，火势绝不会蔓延至此。”
类似案例并非孤例。杭州某小区因消防通道被占延误救援，984 户业主被判共同承担 11 万元赔偿；西安某老旧小区消防系统瘫痪，火灾导致 3 人死亡。这些悲剧揭示：当业委会将公共资金用于分红时，实际上是在用全体业主的生命安全赌博。
首先，建立 “安全优先” 的资金分配机制，将公共收益的 50% 以上用于消防设施维护、电梯检测等基础保障。
其次，探索 “保险 + 维修基金” 联动模式，引入社会化保险覆盖共用设施维修，缓解资金压力。
业主群体也需摒弃短视思维。成都某小区业主主动放弃分红，将 120 万元公共收益用于安装智慧消防系统，火灾报警响应时间缩短至 30 秒。这种 “今天少拿几百元，明天安全有保障” 的选择，才是真正的长远之计。
业委会发放现金红利看似暖心，实则是将小区安全置于危崖之上。部分业委会人员利用公区收益发放红包，目的就是用小钱收买业主，以便后续套取公区维修基金和公区收益。当长沙盛世荷园的业主们在灰烬中反思时，全国无数个小区仍在上演 “发钱竞赛”。将公共收益的 “红包” 转化为消防栓里的 “生命水”，才能避免 “几百元红利换百万损失” 的悲剧重演。返回搜狐，查看更多
